电子元器件分销行业十大挑战
余敏宏，艾睿电子北亚地区高级副总裁   深圳
江达明，艾睿电子亚太集团总裁兼企业副总裁   上海

根据Gartner的预测，中国半导体产业2008年将增长13%达到995亿美元，而电子元器件分销商在亚太市场仍将面临价格下滑、成本上升以及竞争对手带来的巨大压力。那么他们目前和将来会遇到哪些挑战？怎样克服挑战以更好服务电子制造商？如果失败会带来什么样的后果？艾睿电子将向大家介绍电子元器件分销行业在亚太市场面临的十大挑战，并提出自己的应对之道。

美国高科技出口管制之下的中国元器件采购对策
驰创电子公司总经理 吴振洲

电子制造商在采购元器件时，能否得到持续供应是制造商非常关心的，除了考察供应商的供货能力外，还要关注元器件本身是否受到出口国家管制。以美国为例，其通过商务部工业与安全局设计的ECCN (Export Control Classification Number) 制度推行的高科技 (尤其是集成电路及其技术) 出口管制，就是美国政府总结上世纪二次大战及冷战时期的经验，面向本世纪保持美国战略优势而制定的基本国策，它对于中美贸易，特别是美国技术的元器件出口到中国，重新划定了游戏规则。这一制度现正在美国境内及关联国家紧锣密鼓的推行，已对相关电子制造商带来了巨大影响，然而目前不仅我们中国元器件分销业界和系统厂商采购人员对此认识不深，国家宏观政策的制定者也不甚清楚。在本次电子供应峰会上，驰创电子有限公司总经理吴振洲将向大家简要介绍美国高科技出口管制制度，以及中国电子制造商在采购相关元器件时应如何应对。

主要内容包括：
美国高科技出口管制制度简介
元器件出口管制制裁案例分析
元器件进口如何符合美国高科技出口管制的要求
中国元器件进口应该采取的对策

e化供应链管理服务电子制造商
大联大集团营运长 谢加川 副总

电子制造厂商供应链管理日趋复杂，其涵盖的内容包括市场需求、产品规划、原料采购、库存管理、组装、制造、产品运输与财务规划等，涉及到物流、信息流及现金流的畅通。怎样根据市场变化做好需求预测，既保障元器件供应同时又使库存保持在较低的水平是电子制造商面临的一大挑战。

在此次ESS峰会上，大联大集团将与大家分享作为分销商，在取得制造商用户的需求预测后，如何估算出符合用户需求的库存规划及时间，从进货、库存管理、配送运输等环节迅速、及时、准确地将产品交付到客户指定的地点，满足顾客之服务质量要求。在帮助制造厂商备货与出货过程中，提供给客户最大的附加值服务即在于信息的分享，如下单项目的库存水平如何？在什么时间点提供多少货？货送到那个地点？供应商可通过完善的电子商务平台，完整提供客户对订单与货物的追踪，增加合作伙伴间需求与供应的能见度，从而达到双赢。

此外，我们还将讨论如何在一致化的标准流程下增加小批量服务的机动与灵活性，以网上会员服务中心打破地理限制，让制造商以最直接的方式采购原装一级正品货。